为锚定战略方向，凝聚发展共识，齐心协力擘画贸易事业部“十五五”发展蓝图，9月4日，华体会官网召开贸易事业部“十五五”规划现场研讨会。华体会官网党委书记、董事长虢洪增出席会议并讲话，党委副书记、总经理贾广东参加会议，党委委员、副总经理楚遵杰主持会议。

  会议系统研究了贸易事业部未来五年战略布局和行动路径。会上，贸易事业部党支部书记、总经理武明虎汇报了“十五五”规划草案；其他班子成员结合分管工作做补充发言。国投公司领导班子成员、各部室负责人对规划草案提出建设性意见。会议特邀市商务局外贸外经科负责人梁家广，中国银行济宁分行交易银行部主任胡新蕾到会指导，两位专家依托深厚的专业造诣和深刻的行业洞察，为提升规划的科学性与实践性提出了系列真知灼见。

  虢洪增对贸易事业部成立以来取得的成绩表示充分肯定，他表示，“十四五”期间，贸易事业部在增大营收、配合融资、吸引外资等方面为国投公司发展作出了重大贡献；编制的“十五五”规划比较全面、细致，涵盖了战略目标、业务举措、支撑保障等内容，整体质量比较高。

  虢洪增就贸易事业部“十五五”规划提升工作，提出五点要求。一是，关于自身优势和劣势分析方面。要有针对性地研究剖析内部优势，包括融资环境、特色品种、团队建设等，同时积极借助发挥省、市进出口业务政策等外部优势，实现内外优势协同；要结合业务实际情况，对存在的短板和不足分析到位、查找原因，确保扬长避短、持续改进。二是，关于目标和指标方面。要秉持“跳起来摘桃子”的奋进精神，设定极具挑战性又切实可行的战略目标，不仅要追求业务规模的稳健增长，更要优化业务质量，确保规模增长有利润、有质量、可持续。三是，关于业务品种和举措方面。要推行“有所为有所不为”的策略，聚焦具备竞争力和效益潜力的核心产品，打造优势品牌，具体到每家公司、每个团队，做深做透、做细做实。品种越聚焦，利润能力就越高，抗风险能力也就越强。同时，积极向供应链上下游延伸，增强产业链价值。四是，关于风险控制方面。要强化风控体系，提高合规要求，动态优化白名单制度，提升合作伙伴水平和层次，重点推进与大型国企、央企及行业巨头的合作，拿出举措持续提升防风险能力。五是，关于要素保障方面。要进一步强化人才与资金两大核心要素的保障，在人才保障上，实施“以人为本”的精英战略，挖掘和培养既懂产业、又懂市场和风险的“复合型”人才，深度锻造团队的专业知识与能力；在资金保障上，实施“以效为先”的资金管理体系，精细化核算资金规模和使用效率，加速资金周转，降低业务成本。

  此次会议集思广益、汇集众智，为贸易事业部“十五五”规划编制工作的高质量推进奠定了坚实基础。以此为契机，贸易事业部将认真梳理、研究、吸纳相关意见建议，并将其转化为规划编制的具体内容和实际成果，以高水平规划引领国投公司贸易事业高质量发展。

  国投公司领导班子、相关部室负责人，贸易事业部班子、各权属企业及部门负责人参加会议。